電腦繡花廠近年來(lái)發展比較快，一(yī / yì ／yí)方面取決于(yú)繡花科技的(de)不(bù)斷進步，另一(yī / yì ／yí)方面，産品方面的(de)創新也(yě)是(shì)發展的(de)主要(yào / yāo)動力。
電腦繡花廠應具備的(de)四種創新
第一(yī / yì ／yí)，跨界型的(de)産品創新。繡花企業不(bù)要(yào / yāo)被現有設備、資源、思維模式所約束。比如，繡花企業可以(yǐ)借助針織的(de)思路或者成衣的(de)思路。大(dà)提花面料的(de)設計，就(jiù)是(shì)借助大(dà)提花家紡設備設計成衣面料。
第二，改進型産品的(de)創新。經常有采購商拿樣品要(yào / yāo)求繡花廠進行改動，這(zhè)是(shì)被動型的(de)改進，如何主動做一(yī / yì ／yí)些産品的(de)改進呢?比如紹興縣美佳達繡品工藝有限公司在(zài)上(shàng)一(yī / yì ／yí)年度開發了(le／liǎo)幾組玻璃紗棉線繡花面料，本季延用上(shàng)季的(de)工藝，在(zài)原來(lái)的(de)基礎上(shàng)再作紙印花處理，既節約了(le／liǎo)開發成本，同時(shí)也(yě)适應此客戶原來(lái)的(de)風格。
第三，服務型産品創新。很多情況下，客人(rén)下單不(bù)是(shì)看中公司的(de)産品，而(ér)是(shì)看中了(le／liǎo)公司的(de)服務，服務産品對面料企業的(de)産品來(lái)說(shuō)是(shì)相當重要(yào / yāo)，提供産品加工的(de)透明度，提升産品價格的(de)透明度，真誠地(dì / de)與客戶共同赢利。提供售後服務，對産品風險機實用主義事項進行說(shuō)明，包括對相關産品知識的(de)培訓。
第四，商業模式創新。将面料制作成成衣，與面料一(yī / yì ／yí)起推廣，另外考慮到(dào)目前成衣使用面料牽涉面較廣，涉及到(dào)針織的(de)面料，棉紡的(de)面料出(chū)現在(zài)同一(yī / yì ／yí)款服裝上(shàng)，與兄弟單位一(yī / yì ／yí)起抱團推廣，互相溝通。
創新是(shì)企業永遠的(de)主題,創新沒有局限,繡花行業需要(yào / yāo)産業轉型與自主創新，這(zhè)是(shì)走出(chū)困境，謀求更大(dà)發展的(de)惟一(yī / yì ／yí)路徑。
電腦繡花廠的(de)發展問題
生存與發展成爲(wéi / wèi)繡花生産企業的(de)兩大(dà)問題，企業需先求生存，才能再求發展。就(jiù)如馬雲所說(shuō)：“今天很殘酷，明天更殘酷，但是(shì)後天很美好，可惜很多人(rén)死在(zài)了(le／liǎo)明天晚上(shàng)。”
所以(yǐ)，不(bù)管企業有什麽樣的(de)理念和(hé / huò)趨勢，對于(yú)客戶來(lái)講，必須爲(wéi / wèi)他(tā)提供實實在(zài)在(zài)的(de)産品和(hé / huò)服務，才有生存和(hé / huò)發展的(de)資本。
企業要(yào / yāo)注重産品開發方向,首先，設計技術人(rén)員的(de)技術研發,把握時(shí)尚服飾流行趨勢,這(zhè)些相關的(de)研發可以(yǐ)提升企業的(de)産品創意與更新，成爲(wéi / wèi)更加有效的(de)促進産品的(de)推廣和(hé / huò)銷售。
其次，車間工作人(rén)員的(de)技能培訓,譬如金片繡花的(de)漏片，漏片少的(de)話減輕後道(dào)修補工的(de)壓力，降低企業生産成本和(hé / huò)生産效率。
另外，上(shàng)遊供應鏈資源信息整合，繡花生産企業處于(yú)整個(gè)産業鏈的(de)中間，應該起到(dào)一(yī / yì ／yí)個(gè)橋梁作用。
後，注重下遊客戶群信息資源的(de)整合。對所有客戶來(lái)樣準确分析，分類型分客戶歸檔，從來(lái)樣即可辨别客戶産品類型，開發方向。以(yǐ)及品牌服裝市場調研等，進而(ér)了(le／liǎo)解相關市場的(de)整體開發方向。
